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          冀中能源邯礦集團用“金點子”開啟全面轉型改革發展“新引擎”

          發布時間:2021-05-20 08:47:04 冀中能源

          冀中能源邯礦集團用“金點子”開啟全面轉型改革發展“新引擎”

          “我提出的關于嚴格控制合同履行法律風險的建議被公司采納,并進行現場答復,這種被重視的感覺讓我充滿了干勁?!焙V集團法律事務部楊曉暉談到參加合理化建議答復會的感受喜上眉梢。

          4月中旬以來,冀中能源邯礦集團啟動了“獻良策謀發展、慶祝建黨百年”合理化征集活動。全體干部職工踴躍參與,立足所在單位部門和自身崗位實際,圍繞安全管理、煤炭生產、科技創新及資源整合、經營管控、環保綜合利用、資本運作、民生工程及和諧穩定、金地公司改革優化、政治保障、外埠托管等10個重點方面,提交合理化建議2359條,積極為企業打贏“十四五”開局首戰,加速實現“五年三步跨越”規劃目標建言獻策,用“金點子”助推企業全面面轉型改革發展。

          自2017年以來,邯礦集團黨政始終堅持以職工為中心,大力踐行強企富民的職責使命,多措并舉暢通信息溝通渠道,問計于職工、問需于職工、問策于職工,使企業各項戰略決策、規劃布局順應職工意愿、符合職工期盼,以此持續提振干事創業精神士氣、匯聚突破攻堅正能量。公司逐步完善形成了從方案策劃到安排部署,從建議上報到層層篩選,從逐一批閱到現場答復,從跟蹤落實到獎勵激勵,一整套較為完善的閉合運行體系,構建起“黨委領導、行政支持、工會運作、職工參與、各方協同”合理化建議工作格局。特別是2020年公司工會依托“智慧工會”云平臺,開通了網上合理化建議征集渠道,實現了職工真知灼見“隨時提,馬上辦”,持續激發了職工參與企業管理的熱情。2021年邯礦集團征集的合理化建議數量較2020年增加了28.1%,較2019年增加了33.5%。

          此外,為提升合理化建議的針對性、可操作性,邯礦集團建立了基層工會、公司工會、職能部室、領導班子四級審核機制,層層篩選、把關斟酌,對方案成熟的,集中力量盡快實施;對方案仍需完善的,有針對性的開展技術難題會診、關鍵課題分析,切實為企業強化管理、補齊短板、深挖內潛,提供路徑方法。

          (邯礦集團宣傳部    劉林)


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